莞企“机器换人”出成效 人工缩减产能倍增

导读：

莞企借助“机器换人”实现用工优化，用工量减少75%，产能提高5倍。

莞企借助“机器换人”实现用工优化，用工量减少75%，产能提高5倍。

刚刚开年，在许多企业为招工而愁眉紧锁之时，东莞凯恩科技公司负责人则显得气定神闲。从2013年开始，凯恩科技联手东莞云计算中心进行自动化改造，仅仅一年时间，一线员工数量就从高峰时的800人骤降至如今的200人，企业真正尝到了“机器换人”的甜头。

今年，凯恩科技将进行第二期的车间改造项目，一旦改造完成，届时凯恩科技的员工数量将进一步减少，生产效率会大幅提高。

“机器换人”节约600人工

横沥镇田头第二工业区，凯恩科技就坐落在此。刚刚开年，面对招工问题，凯恩科技高级工程师卢子忱显得十分淡定。“我们就在企业门口设立了一个招聘点，用工缺口就几十人。”

在2013年之前，凯恩科技主要面对国内的一些小客户，其产能也一直能跟上，进入2013年，由于订单量的增加，凯恩科技的产能问题逐步凸显，招工压力也随之而来。卢子忱向记者介绍，“2013年是招工最困难的一年，我们当时曾承诺，帮忙招收一名员工就奖励400癫痫病危害元，结果还是不理想。”

在招工压力下，又恰逢与东莞云计算中心有接触，凯恩科技决定联手中科院云计算中心自动化所进行自动化改造。随后，双方签订协议，共建一个联合实验室，由凯恩科技出资，云计算中心提供技术支持，双方共同研发自动化设备。

去年6月，凯恩科技完成了对生产车间的全部改造，下半年，很快就收到了立竿见影的成效。“对产品线改造完成后，用工数量从高峰时的800人骤降至去年年底的200人，现在仅为原来用工量的25%，但产能却比原来提高了5倍。”

卢子忱向记者介绍，为了推进“机器换人”项目，凯恩科技已经前前后后总计投入了3000多万元，虽然也有资金压力，但现在郑州军海脑病医院效果已经十分明显，凯恩科技尝到了“机器换人”的甜头。“在其他企业为招工而发愁的时候，我们却能够轻装上阵。”

二期改造项目优化工时

凯恩科技的“机器换人”项目受到了东莞市经信局等政府部门的重视，在尝到甜头后，凯恩科技正在着手第二期的改造项目。

卢子忱向记者介绍，二期项目也是跟中科院云计算中心合作，上线的是平行管控系统，“一期我们完成的是自动化改造，二期我们将实现信息化改造，完成后将真正成为东莞‘两化融合’的范例。”

据了解，如果二期改造项目完成，凯恩科技的用工数量还将继续锐减，不仅如此，这套系统还能优化工序和北京军海医院正规吗工时，自动对员工进行排班，将大大提高生产效率。

卢子忱向记者介绍，在未来一两年内，凯恩科技的用工数量将大大减少，一些在其他企业中都需要的工种在这里将不复存在，例如数据统计员等等，“自动化水平提高后，对员工的技术门槛要求也降低了，这样更容易招到工人，减轻了企业的招工压力。”

延伸阅读

奖励员工一辆奔驰车

通过技术升级节约人工，凯恩科技将结余下来的资金主动用来提高员工的待遇和福利，同时也在软环境的打造上下足了功夫。

卢子忱向记者介绍，公司郑州军海脑病医院癫痫治疗业绩实现了快速增长，为了奖励员工的辛勤劳动，决定拿出一辆价值40多万元的奔驰轿车作为大奖，在公司年会上进行现场抽奖，最终大奖被一名普通员工抽走。

另外，凯恩科技每月都会进行一次优秀员工的评选，评选会严格按照规定程序进行，对于优秀员工，除了会有奖金外，还会获得一次旅游的机会。

凯恩科技位于横沥镇田头第二工业区，其生活设施配套虽未完善，但为了让员工有归属感，凯恩科技每月都会组织一次生日晚会，按照较高的标准为每位员工过生日，让员工感受到家的温暖。

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