常山轴承企业“三招”备战经济复苏

在浙江中贯轴承有限公司车间里，50岁的老职工徐师傅不仅在自己的岗位上忙碌着，还不时地到工友的岗位上帮忙。老徐说，公司遭遇困难，但职工的薪酬不减，我们这些老职工都想和企业往一处使哈尔滨中亚癫痫病医院口碑好吗劲，和企业一起闯过难关。 　　“危机结束后，新一轮经济增长就会到来。那时，谁拥有一支黑河最好的癫痫病医院稳定成熟的职工队伍，谁掌握更多的先进技术力量，谁就能抢占更大的市场份额，赢得更大的发展先机。”常山轴承产业办公室负责人俞峻说，受国际经济危机影响，该县轴承企业订单明显减少，但大多数企业都没轻易让这些技术工人流失，因为一名工人从上岗到独当一面至少要半年，而成为技术骨干则需长达四五年的时间，企业从招工、培训到员工熟悉操作流程都需要成本。 　　调薪补收入，留住技术工宁夏母猪疯哪里治最好人，共同应对危机，已成为常山轴承业界的共识。在浙江四通轴承集团有限公司，一线职工采用的是计件工资。以往订单足时，绝大多数工人都是超额完成任务。现在，订单少了，很多工人连“基本任务”都完成不了。该公司就下调标准，只要完成原来定额数的80% ，就可以领到基本工资，而且视情况还会追发一定的补贴，以保障工人收入。操作工徐华去年12月份工分正好够下调后的定额数，顺利发到了805元的基础工资，加上300元补贴后，收入虽比往常略有下降，但他感到很满意。同时，“四通”公司不再外雇临时工，所有勤杂活分配给工作量不足的职工，计入工分。这一办法成效也明显，因为过去企业每年支付勤杂工工资也有上百万元。 　　此外，不少企业还积极开展多岗位生产技术实战培训，储备技术力量，未雨先绸缪，为经济复苏作准备。调整生产线，让工人熟悉多岗位的技术，更快地掌握新技术，是众多轴承企业采用实战培训的常用办法。“现在订单少了，不用赶订单，正是培训工人的黄金时间。”浙江鑫龙轴承有限公司老总毛家豪说，企业原有5条生产线，现在只有3条开工，就把减少的那些生产线上的员工调到新的流水线上培训。 　　不少精明的企业还充分利用政府优惠政策，有针对性地对职工技能进行系统培训。像常山县万名农民素质培训和蓝领培训班等政府提供的各种“套餐”，很受轴承企业的青睐。浙江盈特轴承有限公司不仅把数十名初级工培训成中级工、高级工。同时，还组织技术工人开展ISO14002系统培训，分批培养业务骨干，为将来新业务的提升、创新做足了准备。 　　加快技改、研发新产品也成为常山轴承企业界的新时尚。常山环宇轴承有限公司老总罗环山相告，一直来常山轴承都以“0”类和“7”类轴承为主，他早就想开发新产品，错开型号、错开市场，但是“以前抓质量管理南昌治疗癫痫需要多少钱、抓销售，忙得顾不过来，现在有时间、有人手，终于可为企业的长远发展打基础了。”经过该公司技术人员的科研攻关，已成功开发出外球面等2个系列轴承，市场反映良好。 　　而像采用化学药剂水溶液代替煤油清洗轴承、改进设备连线实现“一人多机”等技术、工艺方面的创新正在常山轴承业界兴起。