谭旭光董事长率队到山推调研 看望慰问一线员工-山推

5月5日上午，山东重工集团董事长谭旭光，总经理江奎一行到公司调研，深入生产现场参观考察了道路机械生产线、推土机总装线和新产品试制车间，看望慰问了高温下奋战在生产一线工作的干部员工；认真听取了公司领导班子就各自分管业务的工作汇报，并现场点评和指导。集团副总经理谢树敏、申传东等集团领导随同，公司董事长张秀文，总经理李殿和，党委副书记孙学科，副总经理唐国庆及公司各部门负责人参加。

五月的孔孟之乡济宁，绿草如茵，万木争荣。听说今年以来公司产品订单不断、产量连创新高、市场需求持续攀升，上午9时，谭旭光董事长一行第一站来到山推崇文产业园道路机械产品生产现场。这是山推道机产品生产线搬迁后，谭旭光董事长第一次来视察。谭旭光董事长走在最前面，刚走进车间就和道路机械公司负责人王文超进行了深入交谈，全面了解车间生产情况，并就潍柴发动机与道路机械产品的匹配情况、客户反馈等问题仔细地询问。近期，面对着市场的产销旺季，道路机械公司的生产不断升温，连续刷新了月度生产记录。面临着产量、质量、人员的三重压力，全体员工以开源、节流为出发点，掀起撸起袖子大干100天劳动竞赛大干热潮。谭旭光董事长鼓励道路机械公司全体人员要全力以赴、精神饱满的投入到工作中，全面完成既定生产任务。在道机产品装配线上，谭旭光董事长亲切地握着一线员工李鹏的手，仔细询问哪里毕业的？工作几年了？家是哪里的？收入水平怎么样关爱之情溢于言表。当听到李鹏说生产比前几年忙多了，订单上来了，大家都能拿到满意的工资时，谭旭光董事长微笑着直点头，勉励大家要紧紧抓住难得的市场机遇，在提升质量、优化工艺、降低成本方面下功夫，用工匠精神制造出具有核心竞争力的山推产品。

谭旭光董事长一行马不停蹄地走进第二站推土机事业部。上半年，推土机事业部主机需求不断增加，上半年共计排产2797台，预计完成全年事业计划的90%以上。1-2月份主机联排690台，3月份单月排产639台，创造了公司近3年来主机月排产最高历史纪录。在推土机总装车间，推土机事业部负责人张民指着摆在生产线边上的推土机齿轮件，向谭旭光董事长介绍，这些都是山推的自制件、核心部件，是公司的竞争力所在。谭旭光董事长一边仔细倾听，不时询问着当前的生产状况，一边走进装配现场，和经过的每个岗位的一线员工亲切握手，一遍遍地和员工打招呼：大家辛苦啦！还不时停下来询问一线员工对企业还有什么要求、对目前的待遇环境是否满意在参观中，谭旭光董事长说，一线员工们都很辛苦，我们一定要关心好、爱护好每一位员工，让他们在企业有归属感、有成就感，让员工在企业干得舒心、干得有劲。

在第三站研究总院新产品试制中心，谭旭光董事长听取了研究总院负责人刘春朝关于山推近年来推出的许多国内首创、国际领先的新产品的介绍，对科技人员的创新能力、钻研能力、吃苦能力表示赞赏，同时提出要继续巩固推土机国内领先地位，充分利用好集团优势资源，持续不断地进行技术创新；要做好新技术的应用和储备，生产一代、研发一代、储备一代，准确定位，循序发展；要注重研发人才培养，加大研发投入力度，做好新技术、新能源的应用，打造最具成本、核心技术和品质竞争力的产品，最大程度的满足客户需求，让客户满意。

随后，谭旭光董事长在山推总部大楼203会议室听取了公司领导班子就各自分管业务的工作汇报，现场给予点评和指导，并就产品技术研发、市场营销、采购管理等工作进行全面战略部署。他对公司2016年及2017年1-4月取得的成绩表示充分认可。今年以来，在工程机械行业恢复性增长的情况下，山推抓住了难得的市场机会，营业收入同比增长38%，国内市场占有率达到80%；同时在减亏治亏、降本增效、处置僵尸企业方面做了大量工作。他勉励公司领导班子和广大干部要敢于创新，加快管理输出，强化业务协同，确保高效运营，就下一步工作和需要改进的举措，谭旭光董事长提出要求：一要实现管理提升，彻底解决管理失控、效率低的问题；二要拓宽营销渠道，充实渠道盈利能力，将主要产品形成组合拳打市场；三要全力推动产品升级，咬住推土机不放松，始终保持在推土机行业的领先地位；四要全面提升国际市场的运营质量。

会后，谭旭光董事长与与会人员一一握手，勉励大家要努力工作，推动公司赢得新的发展。(本文来自山推)