CIO观点：餐饮行业信息化效果更沈阳癫痫病医院加明显

【IT168专稿】2012年已经过去，作为CIO、CTO在忙碌一年后你们做了哪些成功的项目?在漫长的职业生涯中，又该如何突破职业天花板?面对大数据、移动互联等新技术的挑战，我们又该如何应对?2013的大门已经打开，我们正在以不可抗拒的力量走进2013，新的一年中我们如何规划我们IT，如何让我们IT部门价值体现的更加直接，如何通过IT让业务能够更好的运作，这些都是我们一直以来持续关注的话题，也可以说是所有IT部门的诉求。　　“百位CIO说专题”将广纳各方邢台市羊羔疯医院有哪几家企业高层关于IT的看法，分享他们对于信息化成功经历，同时也将分享他们对于新技术的看法。　　点击查看更多CIO观点▲金百万公司董事长、总经理邓超先生▲金百万公司董事长、总经理邓超　　金百万公司董事长、总经理邓超先生曾在一次采访中表示经营过餐饮的人都知道，餐饮业门店的财务至关重要。随着店面的扩大单店的财务已经非常难以管理了，如果加入连锁的管理模式，老办法很难保证企业健康运转。依靠信息系统金百万实现了门店的“收支两条线”的管理模式了。在流程上门店只是执行的一个单位，完完全全已经没有财务权了。这种集团管控的模式更需要系统来支撑。同时，信息系统带来的不仅仅是管理的便利，更是成本上的节约：“一般传统的单店，一个会计一个出纳两个库管，这是必备的，他们四个人形成互相交叉互补，没有与金蝶合作之前，只是按照这种思路去工作。现在我们已经提高效率将近2/3了，我们四个人从原来管一个店，提升到现在开始管三个店。”这个效率的提升直接反馈在节省了人力的支出上，如果没有系统的支持，连锁餐饮业将会普遍陷入“财务人员比门店多”的尴尬境地。　　可以说，2012年金百万实施的ERP这个过程其实是第一步，从历史数据的整理沉淀开始。从历史数据积累之上做很多数据的挖掘，从数据里面要利润，产品利润如何正确服用抗癫痫病药物呢里的支撑点就是数据。这癫痫大发作的护理已经不再是工业生产领域特有的模式和管理思想。